详细内容
 
当前位置
建立flash动画制作团队激励机制
作者:管理员    发布于:2013-04-15 17:59:44    文字:【】【】【

如何有效地激励部属,打造一支激励性团队,是flash动画制作团队领导工作的重中之重。下面,我们介绍几种建立团队激励机制的方法。

1、目标激励

所谓目标激励,就是使员工在工作中时刻把自己的行为与工作目标紧紧联系。目标激励包括设置、实施和检查目标三个阶段。在制定目标时须注意,要根据团队的实际业务情况来制定可行的目标。一个振奋人心、切实可行的目标,可以起到鼓舞士气,激励属员的作用。

2、数据激励

运用数据显示成绩,能更有可比性和说服力地激励员工的进取心。对能够定量显示的各种指标,要进行定量考核,并制定公布考核结果,这样可以使员工明确差距,有紧迫感,迎头赶上。主管可以在每次的考核中公布团队或个人业绩进展情况,并让优秀者畅谈体会,分享心得,以鼓舞全体员工的士气。

3、领导行为激励

一个成功的flash动画制作团队主管,其关键在于他有着良好的领导行为。良好的领导行为能给员工带来信心和力量,激励部属,使其义无返顾地向着目标前进。作为主管要加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。

4、奖励激励

奖励分为物质和精神奖励。人在无奖励状态下,只能发挥自身能力的10-30%;在物质奖励状态下,能发挥自身能力的50-80%;在适当精神奖励的状态下,能发挥80-100%,甚至超过100%。来自精神的奖励其激励作用更持久、强大,所以在制定奖励办法时,要本着物质和精神奖励相结合的原则。

5、关怀激励

作为flash动画制作团队主管对员工要做到“九个了解”,即了解员工的姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现。主管要经常与员工打成一片,交流思想感情,从而增进了解和信任,并真诚地帮助每一位员工。

6、支持激励

主管要善于支持员工的创造性建议,充分挖掘员工的聪明才智,使大家都想事,都干事,都创新,都创造。支持激励包括:尊重员工的人格、尊严;信任员工,放手让员工大胆工作,等等。

    主管通过给予集体荣誉,培养集体意识,使员工为自己能在这样优秀的团队工作而感到骄傲,从而形成一种自觉维护集体荣誉的力量。主管要善于发现、挖掘团队的优势,并经常向员工灌输“我们是最棒的”意识,让员工觉得他们所在的团队是所有同类团队中“最棒的”。最终,使员工为“荣誉而战”。作为团队的主管在制定各种管理和奖励制度时,要考虑有利于集体意识的形成和形成竞争合力这一点。比如,开展flash动画制作团队间的擂台赛、挑战赛等。这样既培养了集体荣誉,又可激励员工。

激励有内激励与外激励之分,所谓内激励是指由内酬引发的、源自于工作人员内心的激励;所谓外激励是指由外酬引发的、与工作任务本身无直接关系的激励。内酬是指工作任务本身的刺激,即在工作进行过程中所获得的满足感。外酬是指工作任务完成之后或在工作场所以外所获得的满足感,它与工作任务不是同步的。如果一项又脏又累、谁都不愿干的工作有一个人干了,那可能是因为完成这项任务将会得到一定的外酬——奖金及其它额外补贴,一旦外酬消失,他的积极性可能就不存在了。所以,由外酬引发的外激励是难以持久的。

脚注信息
版权所有 Copyright(C)2008-2015 龙腾动画(北京龙腾创星科技有限公司) 京ICP备09017556号 本站关键词:flash动画制作 

 
QQ在线咨询
咨询热线
010-57477990
7*24咨询热线
13701141129