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flash动画制作团队管理者的大忌
作者:管理员    发布于:2013-04-27 20:54:03    文字:【】【】【

有关flash动画制作团队管理专家总结出,作为一个优秀的flash动画制作团队管理者,应努力避免出现下面的一些行为:

1、不辨是非,忠奸不分

很多时候,管理者听到或收集到很多信息,有真的有假的,有对自己有利的也有不利的,如果面对这些信息无法正确分辨,那么,很可能就会引来下属的不满和上司的处罚了。此时,管理者最好能进修一下以提高自己的水平,或者听听智囊团的意见。

2、剥夺下属既得利益

除非是不当利益,下属的既得利益都是他们用血汗、用自己的成绩和能力换回来的,如果管理者用权宜之计全部或部分剥夺去了,那么,你就要时刻小心下属对你的报复。

3、不负责任,诿过于人

这是很多人都会犯的错误。领导者往往出于好面子,会利用权利之便,把明明是自己的过错推卸到下属身上,下属虽不敢明言,但却在心里鄙视你。

4、与下属争功

这是作为一个领导者犯的最愚蠢的错误。因为依据管理常识,下属的功劳和错误,不管你争与不争,领导者都有份。所以出了问题后,聪明的领导都会争负责任。理由很简单:出了问题多半是因为领导者眼光不行,用人不当或者没有给下属足够的支持或资源。总之,下属出了问题,领导者是逃脱不了干系的。

5、做事不公,不讲信用

俗话说:“一碗水是端不平的”,人多少都有些私心,但作为领导者,却要尽量避免在管理中夹带私心,否则的话,便难以在下属中树立威信。而不讲信用的领导者尤其令下属厌恶,说话不算数,下属迟早会离你而去。

6、拖而不决,优柔寡断

一般来说,日常决策应在5-30分钟内给下属一个明确的答复,中等的决策在半天内,重大的决策也要在三天内答复。否则的话,优柔寡断只能表明你的能力有所欠缺。

7、不学无术,故作高深

身为flash动画制作管理人员,都不希望在下属面前“露短”,以维护其权威性和神秘感,企图以此来保证自己的管治。殊不知此举于已于公都极为不利:如果下属愚笨,则结果必然是无所适从或无法达成工作目标;如果下属不愚笨,那么你就只能成为一个笑柄。

flash动画制作团队管理者作为整个团队的灵魂人物,在团队中起着方向标的作用。可以说,一个团队的管理者,其个人综合素养、个人魅力对整个团队的成长休戚相关。因此,作为一个团队的管理者,切不可犯上述禁忌。

脚注信息
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