flash动画制作团队不出力，有可能是由于管理制度以及分配方式存在失衡的问题。管理制度是一个企业的“游戏规则”，规则的制定者不但要考虑自己和上层的利益，也要考虑基层员工的利益。此外，员工的积极性，与领导者的管理方式也有直接关系的，不懂管理的管理者是“只有要求，没有标准”，而专业的管理者是“有要求、有标准、有理念、有尺度”。所以团队管理者要解决员工积极性的问题，必须要抓紧时间学习，提高管理者的领导能力，这样才能保证企业能够适应未来的竞争趋势。

flash动画制作团队不出力，很多时候不是因为员工缺乏斗志，也不是因为工作本身有问题，而是因为团队整体的管理、组织不合理。针对于此，有研究者对团队员工不出力现象的原因进行了分析并提出了建议。

首先，flash动画制作团队员工缺乏对工作室的认同。

研究人员指出，公司文化对员工的倦怠情绪起着重要作用。在员工加入公司的那一刻起，他们便开始寻求与组织之间的认同感。当员工越是被视作群体中的一员而受到尊重时，他们便越容易产生这种认同感。受到尊重是使员工能安心工作并且热爱自己事业的一种途径。相反，如果员工发现身边的同事得不到别人的尊重，他们便会形成公司“不善待员工”的共识。

其次，团队内部，尤其是团队领导层缺乏对团队员工的尊重。

员工为何会产生倦怠情绪?第一种因素是工作本身，其二是员工的性格特点及“负面情感效应”的作用。

减少员工倦怠程度、降低员工离职率的一种方案是在聘用人员时，选择那些能经得起工作压力的候选人。但是，这种做法不仅很难做到万无一失，而且从当前的劳动力市场供需来看，这种方案的可行性也不高。第二种方案是组织可以尝试变更员工的岗位职责，从而降低工作难度，但这种方式受到很大限制。第三种方案是审视公司的组织文化。

最后，flash动画制作团队的工作应被赋予更广阔的内涵，工作应丰富化。

在一些服务行业中，最终导致员工倦怠情绪产生的原因并不仅仅是工作要求，或者是员工的性格特点，此外还有组织的工作环境这一因素。

研究者认为，虽然在各行各业中都缺乏尊重，但是如果在至关重要的服务行业中缺乏对个人的尊重，那么这会演变成很大的问题。这里涉及到人力资源管理的切入点问题。管理的好坏之别，就组织所给予员工尊重这一表现形式而言，在提供服务型组织中对员工倦怠情绪的产生有着十分明显和关键的作用。

因此，组织的人力资源部门可以明确表明，他们尊重且重视员工所从事的工作，并且承认这些工作所具有的难度。此外，雇主可向雇员强调此类信息，即他们所从事的工作对于整个公司具有重大意义。

为了更好地发挥员工工作积极性，需要考虑如何使工作本身更有内在意义和挑战性，给员工一种自我实现感。这要求管理者对员工工作进行设计，使工作内容丰富化。什么是工作内容丰富化呢？西文学者提出了5条衡量标准，也就是说要让员工找到5种感觉：一是要让员工能够感觉到自己从事的工作很重要、很有意义；二是要让员工能够感觉到上司一直在关注他、重视他；三是要让员工能够感觉到他所在的岗位最能发挥自己的聪明才智；四是要让员工能够感觉到自己所做的每一件事情都有反馈；五是要让员工能够感觉到工作成果的整体性。